Transaktionsrådgivning
Du får stöd och rådgivning vid både förvärv och försäljning av bolag för att säkerställa smidiga och framgångsrika transaktioner. Läs mer om vad som ingår i våra tjänster nedan.
Bolagsförvärv:
Du kan få stöd med alla delar i en förvärvsprocess eller med valda delar. Vi erbjuder:
Due Diligence (DD)
Finansiell och skattemässig genomlysning vid företagsförvärv.
Identifiera och kontakta förvärvsobjekt
Kartlägga och kontakta potentiella förvärvsobjekt till bolag med förvärvsagenda.
Stöd vid förhandling
Förhandla med säljande bolag och/eller dess rådgivare.
Input till avtal
Ge input till aktieöverlåtelse- och aktieägaravtal.
Bolagsförsäljning (M&A):
Vi stödjer företag genom hela försäljningsprocessen för att maximera utfallet och minimera riskerna.
Få hjälp med:
Prospekt och analys
Upprätta ett detaljerat Information Memorandum (IM) och en finansiell databok som ger en översikt över företagets finansiella och skattemässiga situation.
Kontakt med köpare
Identifiera och hantera lämpliga köpare utifrån säljarens preferenser, samt förhandlingsstöd och budutvärdering.
Avtal och tillträde
Upprätta och/eller granska aktieöverlåtelse- och aktieägaravtal, assistera vid signering, tillträde och beräkning av köpeskilling.
Informationshantering
Ansvara för insamling och strukturering av information inför due diligence och/eller hantera kommunikationen med köpare, rådgivare och andra nyckelaktörer.
Värdering
Du kan få stöd med allt från bolagsvärderingar till optionsvärderingar och nedskrivningsprövningar. Oavsett syfte med värderingen så har vi en passande tjänst.
Vid en bolagsvärdering får du inte bara en värdering – vi ger dig också insikter som hjälper dig att förstå vad som driver värdet och hur du kan påverka det framåt. Vi kan också simulera olika framtida scenarion baserade på olika antaganden för att se hur värdet påverkas.
Våra värderingstjänster:
Företagsvärdering
Värdering av företag med djupgående analyser som inkluderar kassaflödesvärdering, marknadsanalys och relativvärdering.
Värdesimulering
En översiktlig värdering som lämpar sig för interna diskussioner och förberedelser.
Optionsvärdering
Värdering av incitamentsprogram och optioner.
Nedskrivningsprövning (impairment test)
Redovisningsdriven värdering och analys av tillgång enligt K3/IFRS.
Transfer Pricing värderingar
Värdering av tillgångar vid internprissättning.
Ägarrådgivning och företagsutveckling
Framtidssäkra genom hållbar ägarplanering
Som ägare är det viktigt att ta sig tid att tänka över både sin egen och företagets situation och framtid ur ett ägarperspektiv, vilket kallas ägarplanering. Detta blir särskilt viktigt vid tillfällen som generationsskiften, förberedelser för försäljning av företaget, att ta in nya delägare eller anställa en extern VD.
En proaktiv ägarplan är grunden för en framgångsrik företagsutveckling. Med en väldefinierad och enig ambition och målsättning kan ägare, styrelse och ledning arbeta proaktivt och målfokuserat för att effektivt driva bolaget i önskad riktning.
Våra tjänster för ett framgångsrikt företagande
-
Få stöd genom hela ägarresan, från operativt till proaktivt ägande.
Våra tjänster inkluderar:
- Ägarutbildning: Crashcourse i vad det innebär att vara ägare till ett bolag och viktiga saker att ta i beaktning.
- Ägaranalys: Simulering av framtida privatekonomiska situation utifrån nuvarande förutsättningar och olika typer av uttag ur, och sparande i, bolaget.
- Ägardirektiv: Formulera och implementera ägarviljan.
- Bollplank i ägarfrågor: Stöd och rådgivning i frågor som rör ägande.
- Aktieägaravtal: Upprättande och granskning av aktieägaravtal.
- Ägarförändringar och generationsskifte: Rådgivning vid ägarförändringar och generationsskiften.
- Exit readiness: Förberedelser inför en eventuell försäljning av bolaget.
- Ägarutbildning: Crashcourse i vad det innebär att vara ägare till ett bolag och viktiga saker att ta i beaktning.
-
Få hjälp att utveckla och implementera långsiktiga strategier för att säkerställa hållbar tillväxt och framgång:
- Strategiplanering: Utveckling och implementation av strategiplan.
- Omstrukturering: Rådgivning vid omstrukturering av verksamheten.
- Organisation- och styrelseutveckling: Stöd och rådgivning till styrelsen.
- Strategiplanering: Utveckling och implementation av strategiplan.
-
Få praktiskt och operativt stöd för att säkerställa att strategier och planer omsätts till verkliga resultat:
- Affärsplan: Utveckling och implementation av affärsplan.
- Förändringsledning: Hjälp med förändringsledning vid tillväxt eller andra skeden i bolaget.
- Lönsamhets- och likviditetsprognoser: Prognoser för lönsamhet och likviditet.
- Rapportering: Hjälp med att mäta rätt saker och förbättra rapporteringen.
- Digital hälsocheck: Kartläggning av processer och system för att identifiera förbättringsområden.
- Affärsplan: Utveckling och implementation av affärsplan.
Våra tjänster
Gör en Ägarkoll med oss
Som ägare till ägarlett bolag är det mycket att hålla koll på och den långsiktiga ägarplaneringen får ofta bortprioriteras för andra mer vardagliga uppgifter vilket riskerar att påverka bl.a. lönsamhet och tillväxt.
Med Ägarkollen hjälper våra experter er att identifiera behov som beaktar till exempel skattemässiga, finansiella, organisatoriska och legala aspekter. Utgångspunkten är er ägarvision för framtiden på såväl kort som lång sikt.
Varför välja Aspia Corporate Advisory?
Praktiskt och operativt stöd som gör skillnad.
Vi hjälper er att omsätta strategi till handling och nå uppsatta mål.
Lösningar anpassade efter er verklighet.
Våra insatser utgår från era specifika behov och anpassas efter situation, organisation och mål.
Bred expertis i ett team.
Ni får tillgång till specialister med djup kunskap inom flera områden, inklusive skatt, HR, ESG och Finance Transformation.
Behöver du rådgivning och stöd i ditt företagande?
Kontakta våra experter idag så hör vi av oss inom kort.